El concepto de “crunch” -horas extraordinarias obligatorias e intensas durante un periodo prolongado, a menudo al final del desarrollo del juego- ha sido durante mucho tiempo un término despectivo en la industria del videojuego, y se han tomado medidas para reducirlo. Hoy en día, incluso podemos ver ejemplos de estudios que presumen de no aplicar el “crunch”.
Pero no siempre ha sido así, y ahora tres veteranos de Sega comparten con 4Gamer (gracias, Autómata) lo increíblemente duro que podía llegar a ser en una fecha tan reciente como 2012. Se trata de Toru Ohara, Takaharu Terada y Toru Yoshida, que anteriormente trabajaron en Phantasy Star y Sakura Wars, entre otros – y este último explica que el lugar de trabajo era básicamente un segundo hogar:
“En los años 90, todas las nuevas oficinas de Sega estaban equipadas con salas de siesta y duchas. Incluso en la década de 2000, las dos bases de Haneda seguían teniéndolas, y creo que la gente seguía utilizándolas. Básicamente se esperaba que la gente se quedara a dormir en la oficina”.
Estas “salas de siesta” permanecieron hasta 2012, pero hoy en día no sólo la industria del juego desprecia estos métodos, que han costado a los empleados tanto su salud como sus relaciones. Incluso el gobierno japonés se ha posicionado en contra de este fenómeno. A pesar de que podía ser un crujido brutal, Terada dice que, sin embargo, no todo era malo:
“Esos tiempos también nos servían para comunicarnos, y a veces incluso suscitaban nuevas ideas. Así que creo que disfrutábamos y valorábamos esas noches en la oficina. No parecía realmente una empresa, en cierto modo parecía más una actividad de club”.
¿Te preocupa cómo se trata a los desarrolladores de juegos, y tu conocimiento de estos abusos influye en tus compras de juegos?
